THREL เร่งเครื่องเคลียร์พอร์ตหั่นสัญญาไม่ทำกำไร พร้อมขยับราคาต่ออายุปี 68 อัพการเติบโตโชว์ผลงาน 9M24 เบี้ยประกันภัยต่อรับโตทะลุ 3.5 พันลบ. 

THREL เร่งเดินหน้าปรับพอร์ต หั่นสัญญาประกันสุขภาพที่ไม่ทำกำไร พร้อมทบทวนเงื่อนไขการรับประกันต่อในปี 2568 ภายใต้กลยุทธ์ “ซ่อม-สร้าง” หลังพบความเสี่ยงอุตสาหกรรมยังต้องจับตาใกล้ชิด โชว์ตัวเลขผลการดำเนินงานงวด 9 เดือนแรกปี 2567 เบี้ยประกันภัยต่อรับโตเด่น 35% แตะ 3,564 ล้านบาท ตามการเติบโตของตลาดประกันสุขภาพแบบรายกลุ่ม-สัญญาแบบรายเดี่ยว

นายวิพล วรเสาหฤท กรรมการผู้จัดการ บริษัท ไทยรีประกันชีวิต จำกัด (มหาชน) หรือ THREL เปิดเผยว่า ขณะนี้บริษัทได้เร่งดำเนินการปรับพอร์ต รองรับความเสี่ยงในอุตสาหกรรมประกันชีวิตภายในประเทศที่มีแนวโน้มเพิ่มสูงขึ้น ด้วยการพิจารณาไม่ต่อสัญญาที่ส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงาน พร้อมทบทวนเงื่อนไขและปรับราคาค่าเบี้ยประกันสุขภาพสำหรับการต่ออายุสัญญาใหม่ปี 2568 ภายใต้กลยุทธ์ “ซ่อม-สร้าง” โดยกลยุทธ์ “ซ่อม” บริษัทจะเน้นซ่อมเสริมพอร์ตให้แข็งแรงขึ้น ด้วยการดูแลรักษาคุณภาพการรับงานใหม่ๆ เพื่อคงไว้ซึ่งประสิทธิภาพสูงสุดอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะงานด้านประกันสุขภาพกลุ่มที่ส่วนใหญ่ได้รับผลโดยตรงจากการปรับขึ้นราคาค่ารักษาพยาบาล (Medical Cost Inflation) 

ขณะที่กลยุทธ์ “สร้าง” บริษัทฯยังคงมองหาโอกาสใหม่ๆในการขยายธุรกิจที่มีศักยภาพ โดยเฉพาะประกันสุขภาพรายบุคคลที่มีแนวโน้มเติบโตโดดเด่น ตามภาพรวมอุตสาหกรรมประกันชีวิต ภายใต้การบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างรัดกุม เพื่อให้อัตราค่าสินไหมทดแทนต่อเบี้ย (Loss ratio) และอัตราค่าใช้จ่ายรวม (Combined ratio) กลับเข้าสู่เกณฑ์เป้าหมาย พร้อมขับเคลื่อนการเติบโตที่แข็งแกร่งในระยะยาว 

นายวิพล กล่าวเพิ่มเติมว่า สำหรับภาพรวมผลการดำเนินงานงวด 9 เดือนแรกของปี 2567 บริษัทเบี้ยประกันภัยต่อรับเพิ่มขึ้น 35% เทียบจากช่วงเดียวกันปีก่อน แตะ 3,564 ล้านบาท โดยเป็นเบี้ยประกันภัยต่อที่ถือเป็นรายได้สุทธิ 3,296 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 39% ตามตลาดประกันสุขภาพแบบรายกลุ่ม และการเติบโตของสัญญาประกันสุขภาพแบบรายเดี่ยว 

ขณะที่ค่าใช้จ่ายในการรับประกันภัยรวมเพิ่มขึ้นราว 45% อยู่ที่ 3,330 ล้านบาท จากค่าสินไหมทดแทนที่เพิ่มขึ้น 898 ล้านบาท ตามการเติบโตของเบี้ยประกันที่เพิ่มขึ้น และจากการเพิ่มขึ้นของอัตราค่ารักษาพยาบาล (medical cost inflation) ของผลิตภัณฑ์ประกันสุขภาพ ที่มีการปรับขึ้นตามภาวะอุตสาหกรรม ซึ่งสูงเกินกว่าอัตราค่าเบี้ยประกันที่ได้ปรับเพิ่มขึ้น รวมถึงค่าบำเหน็จที่เพิ่มขึ้น 121 ล้านบาท ตามการเติบโตของเบี้ยประกัน ส่งผลให้มี combined ratio อยู่ที่ระดับ 103.8% 

LATEST NEWS

GC เสริมแกร่งตลอดปี 68 ลุยปรับโครงสร้างเงินทุน ดันดิจิทัล-พันธมิตรขับเคลื่อนธุรกิจ

บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน) หรือ GC สรุปการดำเนินงานตามกลยุทธ์ เพื่อเสริมความแข็งแกร่ง ตลอดปี 2568 จากการดำเนินงานตามแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพแบบองค์รวม (Holistic Optimization) ควบคู่กับการประยุกต์ใช้นวัตกรรมและเทคโนโลยีดิจิทัลในทุกมิติ ภายใต้กรอบ 3 Smarts ได้แก่ Smart Plant, Smart Sales & Marketing และ Smart Work Process ส่งผลให้สามารถยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงาน ควบคู่กับการเสริมความแข็งแกร่งทางการเงิน โดย GC ประสบความสำเร็จในการออกหุ้นกู้ด้อยสิทธิที่มีลักษณะคล้ายทุนสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐฯ เป็นครั้งแรก มูลค่า 1,100 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ และการออกหุ้นกู้ด้อยสิทธิที่มีลักษณะคล้ายทุนฯ สกุลเงินบาท ชุดใหม่ มูลค่ารวม 10,000 ล้านบาท ซึ่งได้รับการตอบรับอย่างดีมากจากนักลงทุน สะท้อนความเชื่อมั่นต่อฐานะทางการเงินและศักยภาพการดำเนินธุรกิจของ GC

บทความ Session : Family Business

ท่ามกลางพายุเศรษฐกิจที่โหมกระหน่ำจากภายนอก ความท้าทายที่แท้จริงของการส่งต่อความมั่งคั่งอาจไม่ได้มาจากสภาวะตลาด แต่กลับเป็น “พายุภายใน” ครอบครัวที่กำลังก่อตัวขึ้นจากความไม่เข้าใจ ช่องว่างระหว่างวัย และการขาดการวางแผนที่ดี ในงานสัมมนา SCB WEALTH Holistic Wealth Forum 2025: Storm Shift

The Storm Shift: บทใหม่ของความมั่งคั่ง ในโลกที่ไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป”

ท่ามกลางพายุเศรษฐกิจและความผันผวนรอบด้านที่ทำให้ โลกวันนี้ไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป แนวคิดเรื่องการบริหารความมั่งคั่งจึงต้องปรับตัวครั้งใหญ่ SCB WEALTH จึงจัดงานสัมมนา SCB WEALTH: Holistic Wealth Forum 2025 ภายใต้ธีม The Storm Shift เพื่อทำหน้าที่เสมือน “ประภาคาร” คอยชี้ทางให้นักลงทุนท่ามกลางความไม่แน่นอน

RELATED